El último cofundador de xAI se va: los once originales han abandonado la empresa de Musk

Los once cofundadores originales de xAI han abandonado ya la empresa. Ross Nordeen, el responsable de operaciones al que Business Insider describía como el “brazo derecho operativo” de Musk, se marchó en la última semana de marzo. Manuel Kroiss, que dirigía el equipo de preentrenamiento, lo había hecho antes, a principios del mismo mes. Con eso se completa el cuadro.

Las salidas no fueron repentinas. El éxodo comenzó a principios de 2025 con Christian Szegedy, procedente de Google, y se aceleró dramáticamente durante febrero y marzo de 2026. Tony Wu, responsable de investigación en razonamiento, salió el 10 de febrero. Jimmy Ba —coautor del artículo sobre el optimizador Adam, que sustenta el entrenamiento de la mayoría de redes neuronales modernas— le siguió en menos de 24 horas. Igor Babuschkin, Greg Yang, Toby Pohlen, Zihang Dai, Guodong Zhang y Kyle Kosic se marcharon todos antes de mediados de marzo. Luego Kroiss. Luego Nordeen.

Las propias palabras de Elon Musk retratan la situación sin adornos. El 13 de marzo publicó que “xAI no fue construida correctamente la primera vez, así que se está reconstruyendo desde los cimientos”. En la Conferencia de la Abundancia reconoció que “Grok actualmente va por detrás en programación”. Ambas declaraciones confirmaron lo que los investigadores llevaban meses señalando internamente.

Las consecuencias del colapso directivo se ven en el producto. Grok 4 —construido sobre Colossus, un superordenador con más de 200.000 GPU NVIDIA H100— queda por detrás de Cursor, Claude y GPT-4.1 en benchmarks de código. La infraestructura existe. El equipo de investigación que habría construido algo competitivo con ella se ha dispersado por completo. En marzo, xAI intentó tapar el agujero fichando a Andrew Milich y Jason Ginsberg procedentes de Cursor, dos ingenieros senior que construyeron el núcleo de ese asistente. Si dos contrataciones pueden sustituir a once líderes de investigación que se marcharon es la pregunta que el esfuerzo de reconstrucción de xAI tendrá que responder.

Lo que hace esta situación estructuralmente inusual: xAI sigue contando con activos enormes. El superordenador Colossus es real y representa una ventaja de infraestructura genuina. Grok tiene distribución a través de la base de usuarios de X —cientos de millones de cuentas—. La empresa tiene capital. Lo que no tiene es el conocimiento organizativo y la cultura de investigación que el equipo fundador construyó y luego se llevó consigo.

Musk ha reconstruido organizaciones antes. Tesla estuvo al borde de la quiebra varias veces. SpaceX falló sus tres primeros lanzamientos del Falcon 1. Pero esas empresas afrontaban problemas de ingeniería y fabricación; xAI enfrenta un problema de talento investigador en el mercado de contratación de IA más competitivo de la historia. Las personas que se fueron construyeron sus carreras sobre investigación publicable y credibilidad técnica. Reemplazarlas exige ofrecer condiciones similares, lo que se vuelve difícil cuando la señal que se envía a la comunidad investigadora es que el equipo anterior encontró el entorno insoportable.

La salida a bolsa de SpaceX complica aún más el panorama. Los inversores que valoran xAI como parte del ecosistema corporativo más amplio de Musk incorporarán el vacío de liderazgo a sus modelos. Una empresa que reconstruye su equipo fundacional desde cero mientras simultáneamente intenta cerrar la brecha con OpenAI y Anthropic es una historia más difícil de vender al dinero institucional.

Lo que ocurra a continuación en xAI importa para todo el panorama competitivo. Si Musk consigue reconstruir una organización de investigación creíble, habrá cuatro laboratorios de frontera serios en lugar de tres. Si no lo consigue, xAI se convierte en un distribuidor bien financiado de Grok: útil, pero no un actor en la frontera.