Snap Despide a 1.000 Empleados Mientras la IA Escribe el 65% de Su Código — Las Acciones Suben un 11%

Snap va a recortar aproximadamente 1.000 empleados — el 16% de sus 5.261 empleados a tiempo completo — y cierra más de 300 vacantes que tenía previsto cubrir. El CEO Evan Spiegel lo denominó un “momento crucial” para la compañía. El mercado lo interpretó como una buena noticia: las acciones de Snap subieron un 11% en la negociación previa a la apertura del miércoles.

La razón que da Spiegel es directa. La IA genera ahora más del 65% del código nuevo de Snap. Con tanta parte de la carga de programación automatizada, argumenta que la empresa puede hacer más con menos ingenieros.

Los números

Los recortes reducen la base de costes anualizados de Snap en más de 500 millones de dólares, con los ahorros materializándose en la segunda mitad de 2026. Los costes únicos de indemnizaciones y transición se estiman entre 95 y 130 millones de dólares. Los empleados en EE. UU. reciben cuatro meses de indemnización, cobertura médica continuada y aceleración del vesting de acciones.

Snap cerró 2025 con 5.261 empleados a tiempo completo. Tras esta ronda, operará con menos personas que en cualquier momento desde 2022.

Qué hay detrás

Dos fuerzas convergieron aquí. La primera es Irenic Capital Management, un inversor activista que presionó a Snap para optimizar su cartera y avanzar hacia la rentabilidad. La segunda es la realidad práctica: los equipos de ingeniería de Snap han ido cediendo progresivamente la generación de código rutinario a herramientas de IA, reduciendo el número de personas necesarias para lanzar el mismo producto — o más.

El 65% es un número llamativo. Significa que la IA escribe la mayoría del código nuevo de Snap, no que simplemente lo autocompleta. Spiegel no lo enmarca como un problema sino como el nuevo modelo operativo de la empresa: el trabajo crítico va a equipos humanos pequeños y especializados; todo lo demás va a agentes de IA.

El patrón más amplio

Snap no está sola. Es la articulación más clara hasta la fecha de una tendencia que ha ido construyéndose silenciosamente en toda la industria. Los ingenieros no están siendo despedidos por hacer mal su trabajo. Los despiden porque la IA hace una gran parte de lo que ellos hacían antes, y las empresas han decidido que esa fracción es suficientemente grande como para reestructurarse en torno a ella.

Duolingo hizo movimientos similares en 2025. También Salesforce. La diferencia con Snap es la especificidad: 65% del código, declarado con claridad, en un documento ante la SEC. Ese número se citará en cada discusión futura sobre si la IA está desplazando realmente a los desarrolladores — porque ahora hay una empresa nombrada con un porcentaje nombrado.

Qué significa para los desarrolladores

Los recortes se concentran en roles que generan software rutinario: servicios genéricos, herramientas internas, trabajo de funcionalidades repetitivas. Los roles que requieren conocimiento profundo de sistemas, criterio de producto o liderazgo transversal parecen estar protegidos por ahora.

Pero “por ahora” es la frase clave. Si Snap puede recortar el 16% de su plantilla manteniendo el mismo output — y el mercado premia esa decisión con una subida del 11% en bolsa — la junta directiva de cada otra empresa tecnológica cotizada está haciendo los mismos cálculos esta semana.

La pregunta ya no es si la IA reformará la contratación de desarrolladores. Es a qué velocidad y hasta qué punto.